Encontrar al candidato ideal para un trabajo puede ser un reto. Este trabajo consiste en revisar currículums, hacer entrevistas y asegurarse de que la persona elegida encaje bien en la empresa y aporte valor.
Para ello, el proceso de selección de personal es una parte clave. Si se hace de forma correcta, se aumenta las posibilidades de contratar a alguien que realmente cumpla con las expectativas del puesto. ¿Quieres saber cómo funciona este proceso? ¡Sigue leyendo!
¿Qué es el proceso de selección de personal?
El proceso de selección de personal es un conjunto de pasos que ayudan a las empresas a evaluar y elegir al candidato más adecuado para un puesto. Según un estudio realizado en la Universidad Militar de Nueva Granada, el éxito de una empresa depende de contratar personas con conocimientos técnicos y de elegir candidatos con valores y actitudes alineadas con el entorno de trabajo.
Pongámonos en situación: ¿de qué sirve contratar a alguien con mucha experiencia si no sabe trabajar en equipo? Por eso, este proceso debe de combinar entrevistas, pruebas y evaluaciones para encontrar el equilibrio entre talento y actitud.
Fases del proceso de selección de personal
Para que el proceso de selección de personal sea efectivo, es fundamental seguir una serie de pasos bien estructurados. A continuación, te explicamos las 4 fases esenciales que se deben seguir. ¡Presta atención!
- Publicación de la oferta y reclutamiento: todo comienza con la definición del perfil del candidato ideal y la publicación de la oferta en plataformas de empleo, redes sociales o la web de la empresa.
- Revisión de currículums y preselección: se analizan los currículums y se seleccionan los que cumplen con los requisitos básicos.
- Entrevistas y pruebas de selección: esta es la etapa donde realmente se conoce a los candidatos.
Según expertos, la entrevista es una de las herramientas más importantes del proceso, ya que permite evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su comportamiento, actitud y capacidad de comunicación.
- Evaluación y toma de decisión: después de las entrevistas, se deben de a los candidatos. Esta fase es crucial para confirmar la información proporcionada por el candidato y conocer más sobre él.
- Contratación e incorporación: una vez elegido el candidato, se firma el contrato y comienza la fase de onboarding, donde se le presenta al equipo y se le facilita la adaptación al puesto.
Por ejemplo; si buscas un diseñador gráfico, la oferta debe especificar qué programas debe dominar, si el trabajo es presencial o remoto y el nivel de experiencia requerido.
Consejos clave para un buen proceso de selección
El éxito de una empresa está directamente ligado a la calidad de su equipo. Un buen proceso de selección de personal no solo garantiza la contratación de profesionales capacitados, sino que también asegura que estos compartan los valores y la cultura de la organización. Estos son 4 consejos que debes seguir en tu empresa para realizar un buen proceso de selección:
- Define bien el perfil del puesto: cuanto más detallado sea, más fácil será encontrar al candidato perfecto.
- Evalúa más allá del currículum: la actitud y las habilidades interpersonales también son importantes.
- Haz preguntas estratégicas: en lugar de preguntar cuáles son tus debilidades, plantea situaciones reales.
- Crea un ambiente cómodo: una entrevista no debe ser un interrogatorio. Si el candidato está relajado, mostrará mejor su personalidad.
Para los candidatos, una de las etapas más determinantes es la entrevista de trabajo, ya que es su oportunidad para destacar y demostrar por qué son la mejor opción para el puesto. Si estás en busca de empleo y quieres prepararte para afrontar este momento con seguridad y confianza, te recomendamos informarte sobre cómo preparar una entrevista de trabajo. Es una oportunidad perfecta para aprender consejos esenciales, para responder preguntas difíciles y causar una buena impresión.